Jueves 05 de Febrero 2026 UF: $ 39.693,25 UTM: $ 69.611 Dolar: $ 857,59
Menu Principal

Avances de Proyecto Fénix

Martes 19 de Abril 2011

0

Te mostramos los avances al Primer Trimestre 2011.

  • Avances de Proyecto Fénix
Ha finalizado el primer trimestre del año 2011, y con ello se ha cumplido el plazo de ejecución de diversos compromisos asociados al proyecto “Fénix: 33 Compromisos”.  Es por eso a continuación informamos el avance real y programado de cada Gerencia o Subgerencia responsable.

Si bien se muestran importantes avances, aún existen brechas por cubrir para completar nuestros compromisos. Hace algunos días atrás, y con mucha satisfacción, hemos informado que el nivel de pérdidas en distribución alcanzó un valor de 8,90 % (es el valor más bajo de los últimos 5 años), lo que nos sitúa en una condición expectante para alcanzar la meta de 8,41% prevista para este año.  Este indicador, es el resultado del trabajo de todos, y por ello aprovechamos esta ocasión para agradecer el trabajo ejecutado,  e instarlos a poner toda la Energía y Dedicación para completar las tareas comprometidas, trabajando en equipo y apoyándonos para llegar a la meta que hemos trazado.”

-    Gerencia Ingeniería y Operaciones (55% / 93%)
-    Gerencia de Servicio al Cliente (75% / 100%)
-    Subgerencia Comercial (56% / 100%)
-    Subgerencia de Regulación (100% / 100%)
-    Subgerencia de Planificación (83% / 100%)
-    Gerencia de Personas (100% / 100%)


Nota 1:  En paréntesis se indican: (Avance Real Estimado / Avance Programado)
Nota 2: El avance de cada Gerencia o Subgerencia se determina como el avance promedio de todas las actividades de su responsabilidad, calculado como un promedio simple (cada actividad tiene mismo peso).
Nota 3: Sólo han sido consideradas las 33 actividades urgentes del proyecto.

Para mayor detalle, revisa el archivo adjunto.

Agregar Comentario

» Nos gusta el debate, con respeto. Recuerde que sus comentarios son de su responsabilidad.
» Los Nuevos comentarios son moderados y publicados dentro de unos minutos.
» Para publicar comentarios utilice su correo electrónico corporativo.

Comentarios