Nueva Área de Gestión de Calidad
Tiene como desafío aplicar diferentes estándares e integrar las mejores prácticas a nivel de organización.
Un gran desafío tendrá la nueva Área de Gestión de Calidad, recientemente creada en Chilquinta Energía, la cual está liderada por Michael Garnham y Denisse Villavicencio. Esta área de la compañía más que trabajar en la implementación y certificación de Sistemas de Gestión basados en estándares internacionales como ISO y OHSAS en procesos o áreas específicas, tiene como desafío aplicar diferentes estándares e integrar las mejores prácticas a nivel de organización, con un objetivo claro “Conseguir un mejoramiento continuo para ser una empresa de clase mundial y líder en servicio a sus clientes”.
Creemos que uno de nuestros desafíos más importantes es conseguir el trabajo integrado y dirigido hacia un objetivo común, que está centrado en la satisfacción de nuestros clientes, la mejora de nuestros procesos y el cumplimiento de nuestras metas como empresa. Debemos dejar de trabajar en objetivos parcelados o individuales y unir nuestras fuerzas para conseguir una sinergia que nos permita obtener resultados sorprendentes.
Es por ello que necesitamos contar con información que permita a la Dirección tomar decisiones a tiempo en diversos temas y la mejor manera de conseguir este objetivo es trabajar en establecer, implementar, mantener y mejorar nuestros sistemas de gestión en temas como:
• Gestión de la Calidad (ISO 9001)
• Seguridad y Salud Ocupacional (OHSAS 18001)
• Medio Ambiente (ISO 14001)
• Responsabilidad Social (ISO 26000)
• Seguridad de la información (ISO 27000)
• Gestión del riesgo (ISO 31000)
• Gestión de activos (ISO 55000)
El factor clave de nuestro éxito se encuentra en crear valor adicional para nuestros colaboradores, accionistas y clientes. Tenemos un gran desafío por delante, contamos con el entusiasmo y nuestras capacidades, pero sin duda, la colaboración de las demás personas será la clave de nuestro éxito como área y como empresa.
Creemos que uno de nuestros desafíos más importantes es conseguir el trabajo integrado y dirigido hacia un objetivo común, que está centrado en la satisfacción de nuestros clientes, la mejora de nuestros procesos y el cumplimiento de nuestras metas como empresa. Debemos dejar de trabajar en objetivos parcelados o individuales y unir nuestras fuerzas para conseguir una sinergia que nos permita obtener resultados sorprendentes.
Es por ello que necesitamos contar con información que permita a la Dirección tomar decisiones a tiempo en diversos temas y la mejor manera de conseguir este objetivo es trabajar en establecer, implementar, mantener y mejorar nuestros sistemas de gestión en temas como:
• Gestión de la Calidad (ISO 9001)
• Seguridad y Salud Ocupacional (OHSAS 18001)
• Medio Ambiente (ISO 14001)
• Responsabilidad Social (ISO 26000)
• Seguridad de la información (ISO 27000)
• Gestión del riesgo (ISO 31000)
• Gestión de activos (ISO 55000)
El factor clave de nuestro éxito se encuentra en crear valor adicional para nuestros colaboradores, accionistas y clientes. Tenemos un gran desafío por delante, contamos con el entusiasmo y nuestras capacidades, pero sin duda, la colaboración de las demás personas será la clave de nuestro éxito como área y como empresa.
Agregar Comentario

» Nos gusta el debate, con respeto. Recuerde que sus comentarios son de su responsabilidad.
» Los Nuevos comentarios son moderados y publicados dentro de unos minutos.
» Para publicar comentarios utilice su correo electrónico corporativo.
» Los Nuevos comentarios son moderados y publicados dentro de unos minutos.
» Para publicar comentarios utilice su correo electrónico corporativo.
Comentarios