Cursos de Dirección de proyectos Avanzado

Gestión de Cartera y Programa de Proyectos, fueron los cursos que se realizaron en coordinación con la Subgerencia de Proyectos Corporativos, en el marco de las competencias de Programación y Dirección de proyectos iniciado el año pasado y que fue realizado por PMO2Win consultores a través de sus relatores, Hermann Noll Veloso e  Ignacio Orrego Corcuera.

Cada curso realizado en edificio Tecnológico Corfo, Curauma, tuvo una duración de 12 horas y contó con la participación de profesionales del ámbito Técnico Eléctrico de la Empresa.

Este programa entregó los elementos necesarios para tener en cuenta en la planificación, implementación y en el seguimiento y control de Gestión de Portafolios y Programas en la organización.

Además, estuvieron alineados con las mejores prácticas de los estándares del Project Management Institute (PMI)® (Standard for Portfolio Management 3ra edición y Standard for Program Management 3ra edición) y estándar ISO 21.505 (En proceso de discusión en ISO-TC 258).

Marcelo Parada Navarro, Subgerente de Ingeniería, comentó: "La actividad desarrollada complementa el plan iniciado en el 2014 con la implementación de la PMO Corporativa, mejora nuestro nivel de madurez en la gestión de los proyectos y consolida la aplicación de esta metodología para generar una nueva forma de ver y ejecutar nuestros proyectos en oportunidad, con eficiencia y desde una perspectiva integral”

Por su parte, Ignacio Orrego, Ingeniero civil en obras civiles y Relator: "Fue muy bien recibido y los asistentes mantuvieron un alto interés en analizar la adecuación de los contenidos a la realidad de la empresa. La visión no la esperaban, ya que la vinculación negocio y proyecto la apreciaban más lejana que lo presentado. O que es lo mismo el tema estratégico con lo táctico (la relación entre los objetivos estratégicos y los proyectos). Este curso considera aspectos que amplían las herramientas de gestión. Creo que se debe reforzar estos temas, además del tema de la gestión de riesgos en los proyectos”.