Proyecto de implementación GPS en vehículos de flota propia Grupo de Empresas

Esta vez queremos responder las preguntas que seguro te has hecho respecto de la implementación de este proyecto, a continuación detallaremos los principales conceptos:

Marcha Blanca:Se considerará un periodo de marcha blanca de 3 meses.

Control de Velocidad:Se establecerán criterios de acuerdo a la función que cumpla cada móvil, y se establecerán rangos de tolerancia.

Alcance: El dispositivo GPS será instalado en los vehículos que son parte de los activos de la compañía  y en los vehículos arrendados que son conducidos por trabajadores de la compañía.

Monitoreo:Se realizará monitoreo centralizado orientado a la seguridad de las personas, estando los encargados atentos ante alertas parametrizadas previamente. Se considerará la instalación de un botón de pánico que permitirá alertar a las personas que están monitoreando sobre situaciones de emergencia de los conductores, para brindarles oportuna ayuda.

Limitación de Rutas:Las rutas se evaluarán en función de los datos levantados de la marcha blanca.

Acciones de comunicación: Permanentemente se estará informando sobre el desarrollo del proyecto e hitos relevantes.

Procedimiento: Se informa que existirá un equipo de trabajo encargado de elaborar los estándares y procedimiento de vehículos,  ellos considerarán la consolidación y actualización de los procedimientos existentes, recogiendo aspectos relevantes de información levantada de Focus Group, encuestas y marcha blanca. Este equipo garantizará la visión de seguridad, prevención de riesgos y personas.

Además aprovechamos de compartirles información relevante del proveedor MobileFleet, donde nos comenta algunos casos de éxito:

“Entendemos lo que significa para nuestros clientes el valor de la excelencia en servicio y la seguridad, por eso estamos siempre en un proceso de continuas mejoras, buscando día a día responder de manera eficiente, segura y cordial a los requerimientos que el rubro industrial demanda. El constante desarrollo, tanto en la capacitación de nuestro personal como en la permanente actualización de las tecnologías que desarrollamos, sumado a nuestro profesionalismo operativo, han hecho hoy de nuestra empresa, una marca líder indiscutida en el rubro de las tecnologías de control.

 El mercado presiona y exige cada día ser mucho más eficientes a nivel operacional, y esta exigencia cambia todos los días, constantemente, quien no tome la palabra “adaptarse” como driver de su oferta está destinado a extinguirse, o derechamente quebrar por no mejorar su oferta de valor.

 En Mobilefleet eso es algo que sabemos hacer muy bien, y fundamentalmente porque sabemos adaptarnos a las necesidades de nuestros clientes y esto fundamentalmente escuchando sus problemas, de ahí nuestro compromiso por desarrollar nuevas herramientas, tecnologías y estrategias tanto en seguridad como en control, que permita instaurar los cambios que conllevan el progreso y la búsqueda de mejoras continuas para nuestros clientes, apoyando con nuestra tecnología el logro de sus objetivos tanto corporativos como estratégicos, entendiendo en todo momento que somos una empresa de servicios que atiende a personas y por tanto, la seguridad para nosotros no es un detalle, sino un intransable.

Nuestra experiencia en uno de los rubros más exigentes en cuanto a seguridad como lo es el de la Minería, y en especial la región de Antofagasta, nos ha empujado a estar constantemente mejorando nuestra tecnología en pos de apoyar a nuestros clientes por conseguir operaciones mucho más seguras y controladas.

Es así como operamos en Minera Escondida, Codelco, y gran parte de la zona norte del país. Dentro de los principales beneficios de la implementación de Sistemas de Control GPS se encuentran:

• Correcto uso de los vehículos

• Eliminación de maniobras innecesarias.

• Progreso del trabajo asignado.

• Recuperación de vehículos.

• Eliminación de usos no autorizados de los vehículos.

• Ahorro en costos de combustible.

• Ahorro en llamadas telefónicas para saber dónde se encuentran las unidades.

• Mejora de procesos operativos y, por ende, obtención de mejores resultados.

• Toma de decisiones informadas en caso de imprevistos y contratiempos (roturas, accidentes, cambios de itinerarios, etc.)

• Optimización de la calidad en el servicio de transporte.

• Prevención en materia de seguridad y disminución considerable de riesgos.

• Ahorro en gastos de seguros y otros gastos relacionados.”

 Como verás la invitación continúa a que te sumes con energía a este importante proyecto.