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Balance 2011: Desarrollando Cultura Preventiva, Cuidando a Nuestra Gente

Martes 10 de Enero 2012

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Conversamos con Marcelo Luengo, Gerente General (I) y Luis Donoso, Subgerente EH&S, sobre el exitoso año en prevención que acabamos de vivir y los desafíos que se presentan para este 2012

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Para el Grupo de Empresas Chilquinta el 2011 fue un gran año, fuimos reconocidos como una de las mejores empresas para trabajar en Chile, cumplimos muchos de nuestros objetivos estratégicos y entre los más relevantes, logramos nuestras metas preventivas.

Conversamos con Marcelo Luengo, Gerente General (I) y Luis Donoso, Subgerente EH&S, acerca del exitoso año en prevención que acabamos de vivir y los desafíos que se presentan para este 2012.

¿Cuáles son los principales elementos que identifican como claves para que se haya logrado esta gran meta?

Luis Donoso: “La estrategia durante el año estuvo focalizada en reforzar la responsabilidad individual que todos tenemos en temas preventivos, convencer a las personas de que la seguridad depende principalmente de uno, las políticas y normas son sólo el complemento necesario para alinear las conductas de las personas”.

Marcelo Luengo: “Y es eso justamente lo que pudimos presenciar durante el año 2011, consolidamos una visión de darle importancia a las personas, y el valor de la prevención lo transformamos en un valor compartido, donde la responsabilidad individual de cada trabajador juega un rol relevante, sumado al contexto que nosotros como empresa le debemos otorgar. Destaco el buen desempeño de las áreas y contratistas con sus actividades y los grupos de apoyo, Comités Paritarios, Monitores, Mutual. Todos esos elementos se conjugaron para tener un desempeño en  prevención muy destacado y que se tradujo  en muy buenos resultados para la Compañía”.

¿Por medio de qué actividades logramos cumplir con esta gran meta?

ML: “En la compañía tenemos una fuerte estrategia de prevención, basada en el Sistema de Gestión OHSAS 18.001 transversal a todo el Grupo Chilquinta, pero eso no lo es todo, ya que sabemos que un sistema de gestión por sí solo no resuelve los problemas, los problemas se resuelven cuando gestionamos el comportamiento seguro de las personas y eso hemos logrado consolidar este año”.

LD: “Para lograrlo, realizamos acciones directas de reforzamiento de tales conductas, campañas de autocuidado, planes de incentivos, entrenamientos, trabajo con psicólogos, actores, campañas, siempre buscando medios innovadores para transmitir el mensaje y que llegue a cada trabajador, todas estas actividades complementan el trabajo de control operacional que todos hacemos a través de programas y planes anuales”.

Pero este logro es de todos las personas que formamos parte del Grupo de Empresas Chilquinta, ¿Cómo evalúan su participación en el éxito de estas campañas?

ML: “Este es un trabajo permanente, que requiere compromiso ya que los resultados obtenidos durante el 2011, no son sólo consecuencia de lo que sucedió el año pasado,  sino de un trabajo realizado a largo plazo. Los números nos indican que ha aumentado la exposición de trabajadores al riesgo en el Grupo de Empresas Chilquinta  y sin embargo hemos tenido sostenidamente menos accidentes, eso es una gran noticia habla de compromiso y cambio positivo, cuyos principales beneficiados son los mismos trabajadores, que pueden regresar a sus hogares cada día”.

LD: “Es importante destacar, que durante el año 2011 no tuvimos ningún accidente grave relacionado con contacto eléctrico, habla muy bien de nuestros linieros y el compromiso de sus jefaturas y empresas contratistas, hay sin embargo aspectos a mejorar que hemos identificado y son parte de los planes del 2012.

En base a estos resultados, ¿cuáles son los desafíos que debemos plantearnos para este año?

LD: “Ser una Compañía libre de accidentes es nuestro desafío, es por eso que invitamos a todos a ser parte de esta cruzada. Cualquiera sea la posición que una persona tiene en la organización puede y debe hacer algo por su seguridad y la de su equipo, esa es la conducta que buscamos, con eso generamos cultura preventiva. Por otro lado, el Centro de Competencias Técnicas es un gran proyecto que nos permitirá lograr competencia técnica para una mejor calidad de servicio y fortalecimiento de las buenas prácticas de trabajo, con efecto positivo en la reducción de accidentes”.

ML: “En estos temas hay que persistir, ser consistentes en el tiempo y no creer que la tarea está cumplida,  siempre hay espacio para mejorar, en temas de seguridad uno no puede perder el foco, quiero finalmente agradecer a cada uno su esfuerzo y los invito a seguir por esta línea, para que en este año 2012 mejoremos aun más nuestros resultados y protejamos efectivamente a nuestros trabajadores”.


 

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